站在主场欢迎一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总计这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 众人首发；埃安品牌在广州车展发布第三款众人计谋车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 众人首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""众人计谋车型""合股新动力品牌"等蹙迫好奇，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽告示开启自主品牌三年"番禺行径"，总部搬迁至广州番禺汽车城，搞定模式从计谋管控动荡为计议管控；异日三年推出 22 款全新车型，居品袒护纯电、增程、插混三种类型；研发和产业参加达 500 亿元，2027 年进入智驾界限众人第一阵营，畅销众人 100 个国度和地区。在 2027 年收场自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法改变风，但不错改变帆，诊治帆的角度，以相宜新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接管 21 世纪经济报说念记者采访时暗意，阅兵、诊治、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深远阅兵，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌开端地、集结地，自主品牌搞定模式从计谋管控动荡为计议管控，借此要靠前教导、斡旋作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销斡旋改动，提级至总部径直运营，统筹资源向一线集结；同期，精简职能部门，收场自主品牌东说念主财物集结搞定。

调和资源让集团的出产遵循最大化，综合股本最低化，从而擢升居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才略。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，革命与重塑中作念出决议，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺行径"全面深远阅兵

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行径"，也提议了"四大举措"和"五大撑捏"，这背后的想考和衡量，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业比年来资格了天崩地裂的变化，本年更为显贵。

当先是总计这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式时刻阶梯的居品结构增速至极快，捏续保捏在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的举座责任要点与搞定模式亟需根人性诊治。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体王人提议了诊治搞定模式和发展计谋的蹙迫课题。

面对这些新变化，广汽已作念出紧要诊治。咱们无法改变外部环境，但不错改变自己。正如我常说，咱们无法改变风，但不错改变帆，诊治帆的角度，以相宜新的航程。因此，阅兵、诊治、转型是广汽的必由之路。

"番禺行径"这一改变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和集结地，汇注了传祺和埃安的工场、接洽院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主傍边的自主品牌关系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来决议。

三年"番禺行径"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的开端地，是自主造车逸想运行的场所，更是广汽发展壮大的要津之地，它彰显了广汽将自主品牌行动集团计谋中枢，全力鼓励的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上相关广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是诬陷。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于擢升研产供销一体化才略，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员树立，压缩编制和部门，归并职能，以收场出产遵循最大化、综合股本最低化，从而擢升居品综合竞争力，改善角落收益，提高盈利才略。这是咱们这次诊治的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行径"发布，接下来广汽集团总计这个词搞定层会不会有变动和诊治？

冯兴亚：对于广汽搞定层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要苦守上市公司搞定条件。广汽集团搞定的东说念主事结构，王人是按照上市公司搞定条件来。广汽行动广东省惟一的办事司理东说念主阅兵试点单元，董事会、计议层及投资企业指导班子的产生均有明确的才略和历程，确保有机、有规则地运作。

总体而言，这次发布番禺行径的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部搞定体制内容，但阅兵大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事阅兵可详细为三句话：职业选东说念主、组织管东说念主、事迹留东说念主。这是咱们在干部体制阅兵方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺行径"会分为哪几个阶段鼓励这个计较，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行径"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽自己的计议景况及特点，为异日三年发展所作念的全面计议。三年"番禺行径"四大阅兵分袂是品牌引颈、居品为王、科技超越、外洋市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品开辟历程保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作也曾进入现实阶段，举例从计谋管控型向计议管控型动荡。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还建设了 3 个新的部门，有的是整合在一说念的新部门。居品、财务与采购，这三方面的阅兵共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成阅兵，各职能部门将字据骨子情况进行归并或分设，在确保埃安相对落寞运营的同期，最大化归并机构、精简历程，以擢升遵循、缩短资本。

《21 世纪》：本年好多企业的财报线路比拟有压力，广汽也有一定的压力，奈何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的阅兵。

我认为，这个改变是全行业性的。每个企业在内部的线路形状不同，发生这种危急和挑战的时期节点不同。但要是莫得阅兵，要是莫得下定决心全面诊治和改变，每个企业王人会濒临相易的危急，是以广汽不可等，并下决心运行行径，发布了广汽三年"番禺行径"，这便是应付大势和计议景况所作念出的全面、透顶的阅兵。

要在 2027 年进入众人智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计谋互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了纠合创新计较。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是计谋互助关系，咱们的互助从来莫得远离过。非论是从硬件到软件，从居品到云霄，从研发到制造，这样多年一直王人是纯粹互助的。

华为与广汽是计谋性的全宗旨互助，这小数从来莫得动摇过。另外，当前华为与广汽的互助关系至极纯粹，不论是高层如故各大界限，王人在进行常常地往返。华为是一家至极优秀的企业，不但通讯界限的才略至极强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的才略亦然很强的，这小数值得咱们学习。跟着两边各层级、各界限的往返，王人会加深和扩大两边互助的可能性。

我深信，惟有两边互助的愿望一直保捏这样强，细目还有更多的互助效果、更多的互助边幅。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的样子？

冯兴亚：当前的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我认为至极贴切，至极精确。异日的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。要是瞻望得很精确，那也长短常繁重的，总体大的判断上，我认为几大样子不会发生根蒂变化。

当先，动力场所。新动力汽车陆续保捏增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着时刻和市集竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括参加的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保捏了暂时的超越，但这个暂时超越也不可莽撞。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，王人有很大的参加。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，合股公司也要坚韧信心，合股公司、合股品牌也将永久在一定比例界限内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力界限，当前天下王人在对固态电板进行攻关，我深信在 2028 年傍边，固态电板会无数目装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展便是对于第三代电板的接洽。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，并且在浮松度参加。咱们不仅要保证居品的国内超越，还要保证自研、自主开辟的智驾水平国内超越。为此，不论是居品体验的超越性，如故时刻才略的超越性，咱们在 2027 年王人要进入众人第一阵营。这小数是咱们蹙迫的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。